Jede kommerzielle Aktivität muss beginnenmit der Erstellung eines Geschäftsplans. Dies ist ein Dokument, das die Probleme widerspiegelt, mit denen ein Unternehmer bei der Erreichung strategischer Ziele konfrontiert wird. Durch die Systematisierung in die relevanten Bereiche des Businessplans wird es daher möglich sein, optimale Lösungen zu erarbeiten, zu entwickeln und anzuwenden. Lassen Sie uns die Grundsätze und Gesetze der Zusammenstellung näher betrachten.

Die Geschäftsplanung im Unternehmen wird angestrebtVerbesserung seiner Aktivitäten. Der Inhalt und die Spezifikation der Abschnitte sollten durch die Spezifika und den Umfang ihrer Aktivitäten bestimmt werden. Darüber hinaus ist dieses Dokument nicht nur intern, es ist notwendig, um nützliche Kontakte zu etablieren.

Die Unternehmensplanung im Unternehmen sollte nicht nur die strategischen, sondern auch die taktischen Ziele des Managements berücksichtigen. Es sollte beinhalten:

  • Einschätzung des Organisations- und Management-, Finanz- und Wirtschaftsstatus des Unternehmens;
  • Analyse potenzieller und effektiver Geschäftsmöglichkeiten, schwache und starke Seiten;
  • Zusammenstellung von Anlagezielen und -zielen für diesen Zeitraum.

Geschäftsplanung im Unternehmen sollte begründen:

  • allgemeine und spezifische Modelle der Funktionsweise des Unternehmens in einer modernen Wirtschaft;
  • Wahl der optimalen Taktik und Strategie des Wettbewerbs;
  • Einschätzung der benötigten materiellen, finanziellen und personellen Ressourcen.

Nach internationalen Standards ist eine bestimmte Struktur vorgesehen, in der es notwendigerweise Abschnitte geben muss. Obwohl der Leitfaden auch zusätzliche enthalten kann.

Die Unternehmensplanung in einem Unternehmen sollte im ersten Abschnitt ihre Ziele, ihre Kombination und das Ranking enthalten. Er muss interne und externe Probleme lösen.

Im zweiten Abschnitt müssen Sie angebenInformationen über das Unternehmen als Ganzes. Es enthält den Namen des Unternehmens, seine Rechtsform, die Registrierung in der staatlichen Behörde und die Adresse. Es ist möglich, die Geschichte der Organisation und ihrer früheren Aktivitäten mit einzubeziehen.

Die Erstellung des Geschäftsplans des Unternehmens sollte eine Beschreibung der Organisationsstruktur und des Personals enthalten. Dies ist das Thema des dritten Abschnitts, der die folgenden Informationen enthält:

  • Beschreibung der notwendigen Arbeitsressourcen, ihrer Qualifikationen, Erfahrung und Verantwortung;
  • Form der Rechtsberatung.

Der vierte und fünfte Abschnitt sind angegebenMerkmale des Produkts (Dienstleistung), dessen Zweck und Anwendungsbereich; Lebenszyklus; technische, qualitative und andere Partner; Gründe für den Wert der Waren für den Verbraucher; Eine Beschreibung der Mängel und möglicher Änderungen. Darüber hinaus muss der Absatzmarkt und die wirtschaftliche Situation detailliert beschrieben werden.

Der sechste Abschnitt erfordert eine Analyseausländische Wirtschaftsbeziehungen. Wir sprechen über ihre organisatorische Unterstützung: das Verfahren für die Registrierung des Unternehmens, den Zeitpunkt der Eröffnung eines Kontos, die Verfahren zur Deklaration von Waren und Eigentum, die ins Ausland exportiert werden, und so weiter.

Im siebten und achten Abschnitt sollte angegeben werdendetaillierte Analyse der Wettbewerbsfähigkeit (Suche nach Ihrer Marktnische, Vergleich mit Wettbewerbern) und Prognose des Umsatzes für fünf Jahre mit einem ungefähren Preisniveau.

Der Marketingplan des Unternehmens enthält auchKosten für die Umsetzung (Verpackung, Transport, Lagerung) und Organisation der Produktion. Wir sprechen über die Eigenschaften der Technologie, die Implementierungskosten, die notwendigen Patente, Know-how, Lizenzen. Darüber hinaus sollte eine Beschreibung der Produktionsbasis (Bereiche, Quellen, Ausrüstung, Zeitpunkt und Formen ihrer Entwicklung) erfolgen.

Die letzten Abschnitte sind der Analyse von erwarteten Gewinnen, verfügbaren Risiken und auch Merkmalen ihrer Versicherung gewidmet.