Moderne Fertigungsunternehmen solltennicht nur über eine hohe technische Ausstattung und qualifiziertes Personal verfügen, sondern auch über fortschrittliche Formen der Produktionsorganisation verfügen, alle Kapazitäten rationell nutzen, die vorherrschende Marktsituation berücksichtigen und schnell und zeitnah auf alle Veränderungen reagieren können.

Es ist unmöglich, sich die heutige Produktion vorzustellenKräfte eines Landes ohne die Verwendung von Basen und Management. Mit seiner Hilfe bei der Herstellung Nutzung von Potenzialen des Unternehmens effizient konstanten Analysen durchgeführt wird, und bereits auf der Basis der empfangenen Daten kann die zuständige Organisation des Produktionsprozesses ist, planen alle Phasen seiner Entwicklung, die Motivation der Mitarbeiter und potenzielle Kunden organisieren, führen rechtzeitige Überwachung auf allen Stufen der Produktion, und andere Kommunikationsereignisse.

Die Aufgabe eines qualifizierten Managementteams bei derPhase der Organisation oder Reorganisation der Produktion ist es, eine Politik für seine Entwicklung zu entwickeln. Dieser Prozess beginnt mit der Definition der rationellsten Organisationsform der Produktion. Es gibt mehrere klassische Formen der Organisation der Produktion:

  1. Spezialisierung. In der Regel sind dies Unternehmen, die sich auf die Herstellung von homogenen oder ähnlichen Produkten spezialisiert haben. Diese Form der Produktionsorganisation ermöglicht eine hochspezialisierte Ausrichtung der Tätigkeiten des Unternehmens, je komplexer die Produktion ist und je höher der Grad der Spezialisierung ist.

Spezialisierung ist in mehrere Arten unterteilt. Technologische Spezialisierung konzentriert sich auf die Durchführung bestimmter Operationen innerhalb der gleichen Produktion. Zum Beispiel eine Gießerei.

Fachliche Spezialisierung ist die Konzentration im Rahmen einer Produktion am Ausgang einer Art von Fertigprodukt. Zum Beispiel eine Traktoranlage.

Die Spezialisierung ist spezialisiert auf die Produktion von Teilen oder einzelnen Teilen des fertigen Produkts in einem Unternehmen. Zum Beispiel eine Reifenfabrik.

  1. Zusammenarbeit. Unternehmen dieser Form der Produktionsorganisation werden für die Verbindungen zwischen Industrie und Unternehmen geschaffen. Die Hauptabnehmer ihrer Produkte sind Unternehmen einer spezialisierten Form der Produktion.
  2. Diversifizierung. Die Form der Produktionsorganisation, die sich von der Spezialisierung unterscheidet, kombiniert eine Vielzahl von Aktivitäten mit einer breiten Palette von Produkten.
  3. Konzentration. Die Form der Organisation der Produktion in mehreren benachbarten Unternehmen.
  4. Kombination. Die am schwierigsten zu verwaltende Form der Organisation der Produktion, die die Verbindung innerhalb eines Unternehmens verschiedener Branchen erfordert, die durch einen gut etablierten Prozess der Interaktion miteinander verbunden werden müssen.

Nachdem wir die Organisationsform der Produktion festgelegt haben,Ein effektives Managementteam sollte alle Produktionsfunktionen unter Berücksichtigung der technologischen Prozesse eindeutig identifizieren. Ermitteln Sie die Strategie für die Entwicklung des Unternehmens und stellen Sie allen Schlüsselmanagern spezifische Aufgaben zur Umsetzung der gewählten Produktionspolitik zur Verfügung. In einfachen Worten, die Funktionen der Organisation der Produktion in jeder Art von Aktivität sind auf das Erreichen des maximalen Ergebnisses durch minimale finanzielle und Arbeitskosten reduziert.

Eine sehr wichtige Bedingung, die notwendig istzu den wichtigsten in der ersten Definition der Aufgaben des Unternehmens gehört, ist die territoriale Organisation der Produktion. Die Manager des Unternehmens müssen alle Merkmale des Produktionsbereichs, seine Schlüsselpunkte und die Möglichkeiten für ihre Lösung richtig beurteilen. Neben der Verfügbarkeit der Infrastruktur und ihrer Fähigkeiten ist es notwendig, Lieferanten und potenzielle Kunden in der Region zu bewerten.

Bei allen Unterschieden in Volumen und technologischem Produktionsniveau bleiben die Hauptpunkte einer kompetenten und hocheffektiven Verwaltung gleich.