Kostenbasierte Preisgestaltungsmethode Vorteile und Nachteile

In der heutigen scheinbar alten SowjetzeitDie Preisbildung war eine ziemlich einfache Angelegenheit, die Ökonomen nur Kenntnisse der Grundlagen der Mathematik erforderte. In Ermangelung von Konkurrenz spielte der Preisindex nicht die Rolle, die er jetzt spielt. Wenn der Preis früher als mehr oder weniger objektiver Indikator für den Wert der Ware angesehen wurde, ist der Preis heute ein Instrument des Kampfes mit den Konkurrenten. Aufgrund der Tatsache, dass Wettbewerb für das Unternehmen viel bedeutet, und die Ernennung des Preises heute praktisch von keiner Regel "von oben" kontrolliert wird, haben sich so viele verschiedene Methoden zur Preisbestimmung herausgebildet, unter denen die kostenbasierte Preismethode als die einfachste gilt.

Es ist die Einfachheit, die als die wichtigste giltWert der Kostenmethode. Der Preis wird in diesem Fall durch die Addition aller Kosten, die mit der Produktion von Produkten verbunden sind, und der Profitrate, die das Unternehmen erhalten möchte, bestimmt. Die Profitrate wird dabei entweder nach Augenmaß oder unter Berücksichtigung der Bedürfnisse der Aktionäre des Unternehmens oder aufgrund der Situation auf dem Finanzmarkt bestimmt. In beiden Fällen erfordert die kostenbasierte Preisgestaltungsmethode keine tiefgreifende Analyse und komplexe Managemententscheidungen.

Abgesehen von der Einfachheit der Methode kann man es nicht übersehendie größte Ehrlichkeit und Objektivität. In diesem Fall erklärt sich der Preis, den der Verbraucher für die Waren zahlt, leicht aus der objektiven Notwendigkeit, die Produktionskosten zu decken, und der Gewinn ist eine Voraussetzung für die Anregung unternehmerischen Handelns. Im Gegenzug kann der Mechanismus der Marktpreisbildung, der einen Faktor wie Eigenkapital nicht berücksichtigt, zu Preisen führen, die einen Aufschlag von 100-300% enthalten.

Heute jedoch ist die Ehrlichkeit der Preise durch Manager nichtwird berücksichtigt. Aber sie können daran interessiert sein, dass die kostengünstige Preisgestaltung nicht von Zufälligkeit abhängt. Was auch immer auf dem Markt passiert, bleibt das Unternehmen seinem Preis treu. Statt von Seite zu Seite zu werfen, was bei einer Reihe von Fehlern zu einer Katastrophe führen kann, wählt das Unternehmen zwar nicht immer den effektivsten, aber stabilsten und zuverlässigsten Weg. Dieser Ansatz ist besonders relevant für große Unternehmen, die über eine eigene zuverlässige Kundschaft verfügen und nicht von Marktschwankungen abhängig sind.

Nachdem die Vorteile dieser Methode beschrieben wurden, ist es notwendig zu erwähnenüber seine Nachteile. Der Hauptnachteil besteht darin, nur eine kleine Anzahl von Faktoren zu berücksichtigen. Nur die gewünschte Rendite wird im Preis variabler Komponenten berücksichtigt, während die gleichen ökonometrischen Preismethoden eine Reihe von unabhängigen Faktoren hervorheben, die eine optimale Lösung ermöglichen. Mit der Kostenmethode unterwerfen Sie das Unternehmen einem ernsthaften Risiko, "nicht in den Preis einzusteigen". Ein Preis, der im Vergleich zu den Preisen der Konkurrenten aussehen wird, ist einfach absurd. Besonders gefährlich ist es, wenn dieser Preis höher ist als der durchschnittliche Marktpreis - der Absatz kann sprunghaft fallen.

Ein weiteres Risiko ist mit der Reaktion verbundenKonkurrenten. Die kostenbasierte Preisfindungsmethode macht das Unternehmen für sie auch "lesbar". Während all Ihre Handlungen leicht vorhersehbar sind, wird es für die Wettbewerber nicht schwierig sein, eine solche Kampfmethode zu entwickeln, die leicht vom Markt verdrängt wird. Sie können nicht flexibel auf ihr Handeln reagieren, denn dazu müssen Sie die gesamte Preispolitik revidieren.

Dennoch werden einige Unternehmen erfolgreich weitergeführtVerwenden Sie die kostengünstige Methode der Preisfindung. Und selbst wenn Sie es als Relikt der Vergangenheit betrachten, sollten Sie zumindest den ungefähren Preis berechnen, indem Sie diese Methode verwenden. Schließlich können Sie sowohl Kosten als auch Gewinne vollständig berücksichtigen, was für das Unternehmen im gesamten Produktionsprozess am wichtigsten ist.