Ein Beispiel für einen Zielbaum und das Prinzip seiner Konstruktion
Jedes Beispiel eines Zielbaums demonstriert diesKonstruieren mit der Methode der deduktiven Logik unter Verwendung der heuristischen Prozedur. Es wird durch eine grafische Darstellung der Beziehung zwischen den Zielen und den notwendigen Mitteln dargestellt, um sie zu erreichen.
Dieser Baum wird das vollständige Bild sehenInteraktion einiger Ereignisse in der nahen Zukunft mit der Bildung einer Liste von Aufgaben mit dem Erhalt von Informationen über ihre Bedeutung. Durch einen Vergleich der Organisationsstruktur und der Aufgabenliste wird sichergestellt, dass an der Erreichung der Ziele gearbeitet wird.
Eigenschaften des Zielbaums
Ein Beispiel für einen Zielbaum zeigt die folgenden Eigenschaften:
- Unterordnung, die durch bestimmte bestimmt wirdProduktionshierarchien in Wichtigkeit und Zeit aufbauen. Gleichzeitig werden die Aufgaben solcher Produktionseinheiten von der Ausrichtung der Organisation, kurz- und langfristig sowie taktisch-strategisch, bestimmt.
- Deployment ist die Aufteilung von jedemZiele einer bestimmten Ebene auf einem Unterziel einer niedrigeren Ebene. Ein Beispiel für einen Baum von Zielen dieser Art ist die Bereitstellung von Aufgaben eines Industrieunternehmens, um Ziele zu verfolgen und in den folgenden strukturellen Unterteilungen der gegebenen Geschäftseinheit niedriger zu sein.
- Beziehung in der Bedeutung von Aufgaben, dieist es, sie auf dem gleichen Niveau zu unterscheiden, um ihr überlegenes Gegenüber zu erreichen. Mit dieser Eigenschaft können Sie die Aufgaben hinsichtlich des Signifikanzgrades mit einer quantitativen Definition der relativen Wichtigkeit mit Hilfe des entsprechenden Koeffizienten bewerten.
Einen Zielbaum erstellen
Ein Beispiel für einen Zielbaum zeigt die Konstruktion, die erstederen Stadium ist die Bildung des Hauptziels. Jedes individuelle Ziel der höchsten Ebene kann in Form eines unabhängigen Systems dargestellt werden, einschließlich der Teilziele als seine Elemente. In diesem Fall sollte ein vollständiges Bild der Aufgaben der untersten Ebene erstellt werden, das wiederum in Analoga einer anderen niedrigeren Ebene unterteilt werden kann.
Als Zeichen der Vollendung des BaumesZiele, von denen ein Beispiel eine endgültige Formulierung haben kann, die die Unmöglichkeit ihrer weiteren Zerstückelung zeigt, kann die Möglichkeit eines Endergebnisses in Betracht gezogen werden.
Methoden zur Bildung des Zielbaums werden bei der Entwicklung bestimmter Programme verwendet, die darauf abzielen, Probleme mit einer hierarchischen Struktur zu lösen.
Zielbaum der Organisation: Beispiel
Die Hauptaufgabe der Wirtschaftseinheit istGewinnsteigerung. Auf der Grundlage einer einfachen Logik stellen wir fest, dass Gewinnwachstum auf zwei Arten erreicht werden kann: durch Umsatzsteigerung oder Kostensenkung. Unter Berücksichtigung dieser beiden Strategien weisen wir darauf hin, dass der Zielbaum so aussehen kann:
- Erhöhung des Gewinns des Unternehmens;
- Wachstum der Einnahmenseite;
- Reduzierung der Kosten.
Dieses Beispiel eines Zielbaums sollte verwendet werdenspezifische Methoden zur Steigerung der Einnahmen und zur Senkung der Kosten, wobei der Schwerpunkt auf dem jeweiligen Geschäft des jeweiligen Unternehmens liegt. Sonst wird es keinen Nutzen daraus ziehen als aus irgendeinem thematischen Lehrbuch.
