Motivation der Arbeit
Die Aufgabe eines Führers, unabhängig von seiner GrößeUnternehmen - um den größtmöglichen Gewinn zu erzielen. Zu diesem Zweck wird das entsprechende Personal ausgewählt und ein Mitarbeiterstab erstellt. Je nach Größe des Unternehmens ändert sich auch die Anzahl der Mitarbeiter. Damit sie effektiv arbeiten können, müssen eine Reihe von Faktoren berücksichtigt werden. Einer von ihnen ist die Motivation der Arbeit. Unter diesem Begriff versteht man den Prozess, Mitarbeiter zu einer bestimmten Aktivität zu ermutigen, um die Ziele des Unternehmens zu erreichen, indem die eigenen Bedürfnisse erfüllt werden.
Die Motivation der Arbeit hat eine stufenartige Struktur. Dieser Prozess sollte langfristig angelegt sein, da einmalige Aktien in der Regel nicht das gewünschte Ergebnis bringen. Bei der Entwicklung einer Strategie sollte Folgendes berücksichtigt werden:
· Die Neigungen und Interessen der Arbeiter;
· Individuelle und berufliche Qualitäten und Grenzen der Entwicklung von Mitarbeitern;
· Die Motivationsfähigkeiten jedes Mitarbeiters und Teams.
Jeder Manager braucht zeitnah unddie Prioritäten der Aktivität korrekt bestimmen. Jeder Mitarbeiter sollte überzeugt sein, dass das Wachstum des Gewinns und der Arbeitsproduktivität des Unternehmens das Hauptziel seiner selbst ist. In diesem Zusammenhang müssen Bedingungen geschaffen werden, unter denen die Ziele des Arbeitnehmers und des Unternehmens übereinstimmen. Darüber hinaus muss der Mitarbeiter seine Aktivitäten als eine Quelle der Selbstverbesserung wahrnehmen, die Grundlage für Karriere und berufliches Wachstum ist.
Motivation der Arbeit ist ein Prozess, der impliziertVerwendung verschiedener Motive und Anreize einer Person. Die Einstellung eines Mitarbeiters zur Arbeit wird weitgehend durch das Wertesystem der Person selbst, das psychologische Klima im Team, die Arbeitsbedingungen, die im Unternehmen geschaffen werden, und die verwendeten Anreize bestimmt.
Das Motivationssystem sollte den Mitarbeitern garantieren:
1. Vollzeitbeschäftigung.
2. Schaffung von Möglichkeiten für berufliches und berufliches Wachstum.
3. Kohärenz der Arbeitsergebnisse und der Höhe der Zahlung.
4. Sicherheit der Arbeit.
5. Günstiges Klima im Team.
Motivation der Arbeit verwendet die folgenden Methoden:
· Wirtschaftlich:
- Gerade. Stückweise oder zeitbasierte Löhne, Boni und andere materielle Anreize für quantitative und qualitative Indikatoren, Bezahlung von Schulungen.
- Indirekt. Zahlung für Reisekosten, Unterkunft, Bereitstellung von Mahlzeiten auf dem Territorium des Unternehmens.
· Nicht monetär Förderung der Karriereleiter, berufliche Entwicklung, Verbesserung der Arbeitsbedingungen, Teilnahme an Sitzungen, flexible Arbeitszeiten.
So ist es möglich, die grundlegenden Kriterien für motivierende Arbeit zu bilden:
1. Ein klar aufgebautes Modell der Funktionsweise der Organisation. Jeder Mitarbeiter kennt seine Rechte und Pflichten.
2. Eigenverantwortung für die Arbeitsergebnisse.
3. Bildung einer Unternehmensatmosphäre, in der sich jeder Mitarbeiter wohl fühlt.
Die Motivation der Arbeit der Arbeiter kann auf verschiedene Arten erfolgen. Es hängt von vielen Faktoren ab. Sie können die wichtigsten Formulare identifizieren, die am häufigsten verwendet werden:
1. Löhne. Es wird als eine Bewertung der Leistung verwendet.
2. Das System der Leistungen: Prämien, Krankenversicherung, Zuzahlungen für die Dauer der Dienstleistung, Kredite, Erhöhung der Ferien, Verkauf von Produkten mit einem Rabatt, Vorruhestand nach Belieben, Organisation des Transports zum Arbeitsplatz und so weiter.
3. Beseitigung von psychologischen und administrativen Barrieren unter den Arbeitnehmern. Entwicklung des gegenseitigen Verständnisses und des Vertrauens in das Team.
4. Organisation und Durchführung verschiedener Aktivitäten, die die Sinnhaftigkeit und Attraktivität der Arbeit erhöhen, die Verantwortung und Unabhängigkeit der Mitarbeiter fördern.
5. Möglichkeit der Beförderung und Weiterbildung.
